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制造业ERP完成制造向智造的华丽变身

时间:2024-04-19 12:57:35   | 作者:必威体育betway 浏览次数:6次

  作为世界第一的制造大国,我国在全球500多种主要工业产品中,有220多种产量位居世界第一!风雨发展70余年,目前,我国已拥有41个工业大类、207个中类、666个小类,是全世界唯一拥有联合国产业分类中所列全部工业门类的国家,是驱动全球工业发展的重要引擎!

  相对于我国大部分的制造企业来说,之所以可以发展到现今的规模,是有一定的机遇成分在里面。发展的初始阶段,基于更早的进入市场,在先天的优势之下,他们主要依靠的并不是生产技术多么先进,也不是生产规模多么庞大,更不是生产体制多么完善,而是因为享受了制度红利与政策利好的后天优势。但是,当企业发展到饱和状态,市场竞争加剧,生存环境受限,伴随着新时代的来临,数字化、云计算、工业4.0、工业互联网、智能化制造......挑战迎面冲击而来,应势改革已经迫不及待!

  中国的人口红利正在消失,人力成本已经成为中小制造企业成本元素中的重要构成,除了机器代替人之外,管理者如何做到提高工序流转效率?减少停工待料?瓶颈资源在哪里?………

  作为国际知名企业应用软件供应商SAP的金牌合作伙伴,奥维奥在全球制造业深耕17年,至今已为中国化工集团、中国蓝星集团、中国昊华集团、中国航天科工集团、太钢集团、中铁铁龙、法国电力、罗德公关、纳恩博、锤子科技、福奈特、爱康医疗等国内外众多知名企业提供优质服务。

  现将结合自身制造领域的数字化经验与不断创新的解决方案,帮助制造业企业大力调整产业结构,更新运营模式,从根本上战略重塑,让企业在制造行业数字化转型过程中脱颖而出,开启奔向未来工厂的第一步。

  基于SAP ERP世界级的企业管理经验,奥维奥制造行业解决方案融合了企业精益生产管理(LP)、约束理论(TOC)TQM、TPM、6∑、企业战略、企业文化等管理资源,IT基础设施、PLM、ERP、MES、CRM、SRM、IOT、BI、SCADA、DNC、云平台、AI等IT资源,数控加工设备、智能仪器仪表、智能物流设备等智能装备资源,覆盖企业产品研发智能化、计划物流智能化、制造过程智能化、售后服务智能化等四个过程,改善企业产品研发能力、质量改善能力、成本控制能力、交期保障能力、客户服务能力、供应管理能力等六项能力,实现把资源打造成能力、提高企业市场核心竞争力的目标。

  制造业数字化转型第一个需要去面对的就是速度管理问题。市场竞争日益加剧,企业如何以最快的速度响应客户需求?

  奥维奥制造行业解决方案实现——设计阶段,提供WBS分解管理模型,让设计更加协同高效,让成本更加精细可控;报价阶段,快速针对客户的需求,提供对应的报价,以供客户做出快速的决策;项目研发阶段或者产品研发阶段,既可以把研发过程作为一个项目,实现相关的人员、时间、任务、费用进行分析的过程,也可以把设计研发阶段需要哪些物料与后端的ERP系统整合,放到同一平台进行管理,提升整体效率;还有当企业同客户确认好交期、合同后,能够通过内部的快速响应机制,完成生产和供应链的协同、生产和技术协同,生产和财务协同,最终快速交货。

  第二个挑战是制造业需要严格把控的产品质量的追踪追溯,怎么通过局部信息,把它涉及的上游、下游相关信息,都能够追踪追溯?

  奥维奥制造行业解决方案实现——从优化企业生产管理模式,到强化过程管理和控制,完成每个生产环节的实时监控,并通过与其他生产系统的有机结合实现数据共享,加强产品的追踪追溯,提高质量管理。反映到企业内部的产品来说,就是能够定位到企业产品的批次/序列号→再通过对应的产品批次/序列号,在内部完成往下的追溯→比如说这个批次产品是由哪个生产工单加工的,这个工单上最终完成加工的是哪个班组,甚至具体到哪个班组的工作人员在这个工单上报工多长时间、它的日期、以及这个工单是由哪个机器设备完成的、是用哪个工装完成的,还有这个工单、这个批次,当时的质量数据的值是多少、谁提供的判断等等,提供全面的产品需要的追踪追溯管理。

  第三个挑战,怎么实现内部的成本控制。要想让产品具有竞争力,成本的控制是非常重要的一个砝码。怎么能够提供优质产品的同时做好成本控制?

  奥维奥制造行业解决方案实现——成本实时性、全面性核算的管理问题,将成本核算前置化,达到计划的有效性,高效精准的完成成本核算,形成透明化、可视化的高效运营和全面管控。同时,成本核算随着加工制造过程自动完成核算,除了对原材料成本、制造费分摊等常规化管理之外,还能够精细核算到料的成本、工的成本、费的成本,把每一个工单对应的水、电、设备折旧等明细要素都进行清晰核算,让成本差异分析聚焦化。

  奥维奥制造行业解决方案实现——清晰管理设备及人工成本,降本增效优化企业运营,快速响应及时应对市场变化。通过对信息系统的建设,把人对应的成本元素表象化,例如借助简单、易用的工业车间APP,实现车间电子文档的无纸化传递,让信息沟通更加高效,通过设备数字化改造,把设备上的数据实时反馈到中控车间,可以第一时间对设备检修维护,让设备高效运转,提高效率,优化人力资源投入。

  奥维奥制造行业解决方案实现——机械设备的改造外,信息化方面的相应辅助,能够针对客户不断变化的销售需求,让生产计划更加精准、时间更加精细、查单更加高效。能够在销售谈判、产品定价时,提供科学的数据支持,解决客户和供应商的协同。能够在有限产能的情况下,不增加库存的前提下,满足计划管理需要,保证生产效率,提升计划的准确性,让产品研发过程实现数字化和透明化,生产过程实现可视化。

  现今,我国处于工业化后期,正值企业转型升级的关键时期,全球经济变幻让制造企业面临着全方位的挑战,奥维奥制造行业解决方案将持续助力企业冲破传统运营理念制约,从容不迫的由传统制造企业向智能制造企业转型,完成自内而外的强健筋骨,加强企业竞争力,实现效益最大化。

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